Более 15 лет мы успешно нанимаем преподавателей и выращиваем из них методистов. Средний срок трудовых отношений с ними на данный момент 7 лет. Это именно те люди, которые приносят прибыль в наш центр, стремятся к собственному развитию и лояльны к нашему центру. Команда была тщательно отобрана, и она нас не подводит!
Этот интенсив для тех, кто:
Хочет избежать текучки кадров и построить долгосрочные трудовые отношения;
Внедряет или собирается внедрить эффективную методическую систему;
Проводит интервью все время по-разному и не может определиться с выбором правильного кандидата;
Нанимает впервые;
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Что вы узнаете:
1
3 этапа успешного найма;
2
Как определить критерии отбора преподавателей на каждом этапе;
3
Как провести успешное интервью и оценить квалификацию преподавателя;
4
Как сузить воронку и сэкономить собственное время;
5
Как сделать контр-предложение, чтобы нанять достойного кандидата, но не выйти из зарплатного бюджета;
6
Как написать объявление так, чтобы работать на вас было почетно;
Критерии отбора
Готовые шаблоны с вопросами на интервью с кандидатом
Научитесь выбирать правильных людей для сильной команды
Что вы получите на курсе:
1
Освоите метод ASKEP – международную систему найма педагогического персонала;
2
Научитесь проводить профессиональные интервью, которые выявляют сильных и подходящих кандидатов;
3
Узнаете, как подготовить контр-предложения, чтобы удерживать ключевых специалистов;
4
Получите полный гайд и готовую модель интервью для найма преподавателей и методистов;
5
Научитесь создавать работающие анонсы вакансий для привлечения именно ваших целевых кандидатов;
Программа курса:
Публикация вакансии: какие ошибки нельзя допускать. Привлекательное объявление. Аватар сотрудника.
Интервью с преподавателем и методистом: документы. Система ASKEP и STAR Method: сценарий интервью с вопросами, как выявить достойного кандидата.
Вопросы к курсу
Стратегический найм преподавателей и методистов
Курс посвящен стратегическому подходу к найму преподавателей и методистов. Вы узнаете, как:
Разработать эффективные критерии отбора, чтобы находить подходящих кандидатов;
Существенно сократить время на подбор сотрудников;
Проводить качественные интервью с использованием проверенных методов, таких как STAR;
Создавать привлекательные вакансии, которые выделяют вашу школу;
Формировать команду из сильных специалистов без превышения зарплатного бюджета.
Курс доступен в записи. Вы сможете изучить его в удобное для вас время. Также предоставляются шаблоны и чек-листы для самостоятельного внедрения.
Курс идеально подходит:
Руководителям и собственникам языковых школ;
Менеджерам по подбору персонала;
Методистам, которые участвуют в отборе новых сотрудников;
Тем, кто хочет построить сильную команду, сократить текучку кадров и не тушить пожары.
После прохождения курса вы сможете:
Создавать точные и привлекательные описания вакансий;
Проводить структурированные интервью, позволяющие глубоко оценить кандидатов;
Отличать талантливых кандидатов от неподходящих;
Формулировать контр-предложения, которые мотивируют достойных кандидатов без выхода за рамки бюджета.
Курс состоит из двух модулей: Модуль 1: До интервью (shortlisting)
Как писать вакансии, которые привлекают сильных кандидатов.
Первичные критерии отбора резюме.
Модуль 2: Личная встреча (sifting)
Телефонное и очное интервью по методу STAR.
Различия в найме преподавателей и методистов.
Искусство составления контр-предложений.
Вторичные критерии отбора.
Да, вы получите шаблоны и критерии, которые легко адаптировать под ваши задачи. Это:
Готовые вопросы для интервью (для преподавателей и методистов);
Чек-листы для первичного и вторичного отбора;
Структурированная методика для проведения встреч.
Да, материалы адаптированы под школы любого размера. Курс помогает оптимизировать процесс подбора персонала и привлечь сильных специалистов, даже если вы ограничены в ресурсах.
На курсе вы научитесь:
Формулировать контр-предложения, которые удовлетворяют кандидата и остаются в рамках бюджета;
Выделять нематериальные бонусы, которые делают работу в вашей школе привлекательной;
Выстраивать ценность работы в вашей школе, чтобы конкурировать не только зарплатой.
Вам также поможет практикум KPI преподавателя (ссылка на практикум)
Вы сможете начать применять знания сразу после прохождения курса. Вы научитесь нанимать качественные и мотивированные кадры, и не будете нанимать тех, кто пришел «пересидеть».
Курс построен так, чтобы каждый этап был простым и понятным. Шаблоны, чек-листы и инструкции помогут вам внедрить систему по шагам. Если у вас возникнут сложности, вы всегда можете обратиться к нам с вопросом.
Результат:
Выстроенная система стратегического найма, позволяющая быстро находить и удерживать профессионалов, укреплять команду и продвигать ваш образовательный бизнес.
Стратегический найм преподавателя и методиста по методу ASKEP + STAR
7000
р.
КУПИТЬ СЕЙЧАС
Автор курса: Ирина Иошина
Собственник и руководитель языковой школы в Москве с 2008 г.
CELTA (Grade A)
IH DOS (Director of Studies, International House)
Train like a Pro (ex. Train the Trainer)
St. College (London, C2)
ETC College (Bournemouth, C2)
Спикер бизнес- и ELT конференций и клубов
Учится всегда
Оставить заявку на участие в курсе
Мы свяжемся с вами и проконсультируем по любым вопросам!
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности